中小企業・中堅企業のための             .
会社を良くする成果主義

「成果主義」を何のために導入されますか?賃金?人事評価?
仕組みや制度でどのような効果を期待されますか?


http://www.successport.jp
Successport Consulting
サクセスポートコンサルティング
 
HOME


会社を良くする

成果主義
導入
のための必須
キーワード

成果主義は賃金制度ではない

経営改善経営目標達成・社員育成
のための
最大のツールである



無料経営情報
サクセスポート通信


「会社を良くする」
ための各種情報を
不定期に発信します

お申し込みは
コチラから



サクセスポート
コンサルティング


経営理念
会社概要
業務内容




S・C・S とは

 「経営方針及び経営状態」と「人事評価制度」をリンクさせることにより、
"会社(全社&部門)と社員"の目標を達成させる経営管理システムです。


詳細はコチラ



セミナー・講演
予定





★ビジネスセミナー



詳細はコチラ

 

業務提携企業

ビジネスリンク集

  
  

代表 石田泰久紹介誌

      全国書店にて発売中
  「一流・スゴ腕
   コンサルタント・ガイド」

    編者:中小企業経営研究会
 発行:DataAgent(データ・エージェント)
      ISBN4-924437-23-9
      定価:本体2286円+税


@成果主義
経営の活性化

A経営理念
経営の根幹

B経営方針
経営の羅針盤

C経営状態
経営の管理

D経営環境
経営の資源


どのキーワードもよく
耳にするものです

、それらの
「キーワード」
は、現在の御社の
「経営」
直結している
でしょうか?

”形だけある”
”社員は把握
   していない”

ということは
ないでしょうか?

これらのキーワードを
置きざりにすることで
経営に大きな問題を
引き起こす可能性
があります


事業の発展
規模の拡大
社員の成長
実現したい
経営者
これから

起業される方

には特に理解して
いただきたい内容です



詳細は
上記キーワード
をクリック
して下さい


『成果主義経営システム』を利用して会社を良くする


 このページを開いていただいた経営者の皆様は、「会社を変えたい」「業績を上げたい」「社内の活性化をしたい」「何かしないといけない」と思われている方がほとんどだと思います。

 しかし、どうやってやるのか、何から手をつけていいのか等、実際のところそれらの思いに対して五里霧中の方や暗中模索の方、様々おられるのではないでしょうか。

 そのように会社を良くしようと思われている経営者の皆様に、少しでも役立つ情報を提供させていただければと思います。


 近年、『成果主義』という言葉が大はやりです。しかしその考え方は多様です。

 最近、給料関係の相談を受けると、「成果主義給料を取り入れたが何も変わってない」「社員が個人主義になってきた」「社内がバラバラになってきた」等の話をよく聞きます。

 数多くのこうした話や資料の分析をすると、これらの会社が導入された『成果主義』には共通した特徴があることに気づきます。

 それは会社の「経営」の部分が反映されずに『成果主義』を導入しているということ、別の言い方をすれば、『成果主義』を「賃金」だけの問題として捉えて導入しているということです。それも1つの考え方ですが、これでは会社は良くなりません。(業績の下がっている会社はさらに業績が悪くなる傾向があります)

従って「会社が何も変わっていない」となるわけです。

 それでは会社を良くする(会社を変えることのできる)、すなわち会社が目標達成思考となり、業績の向上と社内の活性化を実現する『成果主義』とは、どのようなものなのでしょうか。

 「会社を良くする成果主義」の考え方に基づく仕組みを、私は、『成果主義経営システム』と呼んでいます。

 この『成果主義経営システム』の構築および運用のプロセスは、経営改善や経営目標達成に対する社員一丸となった取り組みを実行させます。

 従ってそれらのプロセスは会社を良くしていきます

 創業者社長は、創業時を思い出してみて下さい。経営者と社員の意識・行動のベクトルは、現在よりはるかに一本化されてませんでしたか?

 また『成果主義経営システム』の導入は、”本気で会社を良くしたい”という経営者の皆様の強固な意思も必要となります。

 その思いが強ければ強いほど、どんどん会社は良くなります



 よし、会社を良くしていこう!と思われたならば、まずは自社の状況を知ることが重要です。

 把握しなければならない項目は現在の経営理念、経営方針、経営状態、経営環境について等多数あります。

 それぞれポイントがあります。まずは左の「会社を良くする成果主義導入のための必須キーワード5」を開いてみてください。
 
 なお、お問い合わせ・質問等は大歓迎です。もちろん無料でお答えさせていただきます。

さあ、共に会社を良くしていこうではありませんか!!


                              サクセスポートコンサルティング
                              代 表  石 田 泰 久


お問い合わせ
 
 info@successport.jp

些細なことでもお気軽に
お問い合わせ下さい

会社と社員の目標達成を最大限に支援する サクセスポートコンサルティング
〒270-2261 千葉県松戸市常盤平4-2-5-406 Tel:047-385-2760
Copyright(C)2004-2005 Successport Consulting All Right Reserved