中小企業・中堅企業のための             .
会社を良くする成果主義

「成果主義」を何のために導入されますか?賃金?人事評価?
仕組みや制度でどのような効果を期待されますか?


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会社を良くする
成果主義導入
のための必須
キーワード


SCS(サクセスポート・コミットメント・システム)


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代表 石田泰久紹介誌

      全国書店にて発売中
  「一流・スゴ腕
   コンサルタント・ガイド」

    編者:中小企業経営研究会
 発行:DataAgent(データ・エージェント)
      ISBN4-924437-23-9
      定価:本体2286円+税


@成果主義
経営の活性化

A経営理念
経営の根幹

B経営方針
経営の羅針盤

C経営状態
経営の管理

D経営環境
経営の資源


どのキーワードもよく
耳にするものです

、それらの
「キーワード」
は、現在の御社の
「経営」
直結している
でしょうか?

”形だけある”
”社員は把握
   していない”

ということは
ないでしょうか?

これらのキーワードを
置きざりにすることで
経営に大きな問題を
引き起こす可能性
があります


事業の発展
規模の拡大
社員の成長
実現したい
経営者
これから

起業される方
には特に理解して
いただきたい内容です



詳細は
上記キーワード
をクリック
して下さい


SCSについて

 「経営方針(定性的目標)及び経営状態(定量的目標)」と「人事評価制度」とをリンクさせることにより、"会社(全社&部門)と社員"の目標を達成させるための経営管理システムのことを、SCS(サクセスポート・コミットメント・システム)と呼んでいます。


SCS概略図




 上記は、SCSを簡単に図にしたものです。
 基本的には、「会社を良くする成果主義導入のためのキーワード5」に記した考え方や管理方法をもとに、人事評価制度の構築運用及び経営指導を行います。
 
 SCSを導入し、「経営改善」「会社と社員の目標の達成」「社員の成長」を是非実現しませんか

 
 具体的な業務手順等につきましては、下記よりお問い合わせ下さい。



   →SCSの導入やその他についてのご相談はコチラから



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